Johan BENILSI

37 ans – Ingénieur Civil des Mines
Johan a débuté sa carrière en tant qu’ingénieur logistique avant de rejoindre un grand cabinet de conseil. Il a développé une forte expertise autour de la refonte et l’optimisation des processus achats, l’accompagnement du changement, le cadrage de projets SI (choix de solutions, plan projet) et l’audit de projet. Il a par ailleurs piloté des projets complexes de transformation dans le secteur public, la banque et les services.

Nicolas GOUZY

32 ans – ESC Reims
Nicolas a réalisé toute sa carrière dans le conseil. Son parcours l’a amené à traiter des problématiques variées au travers de projets internationaux de transformation, de modélisation de processus et de pilotage de projets de transformation. Il a développé une expertise métier dans les domaines financiers, comptables et budgétaires notamment par ses missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de directions financières. Ses secteurs de prédilection sont les services, en particulier les télécommunications et la location, l’industrie et les mutuelles.

Bruno de LARRARD

38 ans – Sciences Politiques, DEA de Mécanique des fluides
Bruno a 10 ans d’expérience en cabinet de conseil. Au travers de la conduite de projets d’amélioration SI, il a développé de fortes compétences dans le domaine des achats et de la gestion de production à l’affaire. Bruno a participé à la mise en œuvre et au pilotage de projets complexes de transformation. Il intervient principalement dans des entreprises Industrielles, du secteur bancaire et dans des sociétés de services.

Mathieu DARGELAS

32 ans – ESC Bordeaux – Spécialité Audit, Droit & Contrôle de gestion
Mathieu a débuté sa carrière comme auditeur avant de poursuivre dans un grand cabinet de conseil où il s’est spécialisé dans les domaines financiers et comptables. Il a participé au pilotage et la mise en œuvre de grands projets de transformation. Ses dernières missions ont essentiellement porté sur de l’assistance à maîtrise d’ouvrage auprès de directions financières dans le cadre de projets de transformation SI. Il intervient principalement dans des entreprises du secteur public, du secteur bancaire et dans des sociétés de services.

Emmanuel GAUCHE

37 ans – Ingénieur des Mines d’Alès (EERIE), DEA scientifique – 3ème cycle de gestion des entreprises CNAM
Emmanuel a effectué le début de sa carrière chez un leader du conseil où il a développé des expertises dans les métiers de la direction financière. Il a également dirigé une division de consultants  spécialisée dans le conseil en transformation. Il accompagne la transformation de ses clients au travers de missions sur  les volets organisationnels, expertise métier, accompagnement du  changement et pilotage de programme. Après avoir fondé sa société de conseil en organisation, il a rejoint ADVENTS pour dynamiser et développer l’activité France Sud-Est.

20 km en 1h37 !

Un très joli temps pour notre coureur préféré qui s’est blessé au genou au km 14 mais a réussi à tenir le rythme pour finir avec le sourire. Tout le cabinet félicite Nicolas pour sa performance et l’encourage pour la prochaine course !

Paris : 28 rue du Quatre-Septembre 75002 PARIS

Métro Opéra (lignes 3, 7, 8 et RER A) & Quatre-Septembre (ligne 3)

Lyon : 14 place Gutenberg, 69300 CALUIRE-ET-CUIRE

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Le partage des connaissances et l’ouverture d’esprit sont des valeurs essentielles de notre management.

L’implication dans la vie du cabinet est un élément majeur pour garantir la cohésion de nos équipes.
L’initiative personnelle et la prise de responsabilité sont largement encouragées.
Avec ADVENTS Consulting , vous avez l’opportunité de rejoindre un cabinet en développement, de mettre à profit vos qualités entrepreneuriales, de contribuer à son essor tout en bénéficiant de l’expérience de ses managers.

Votre collaboration s’articule autour de trois axes principaux :
- Le recrutement : participation aux entretiens, la cooptation
- Le développement commercial : contribution aux actions
- Le développement d’offres au travers de groupes de travail

Par ailleurs des réunions bi-mensuelles nous permettent de communiquer sur la vie du cabinet à travers la présentation des projets en cours, des nouvelles offres, des opportunités de développement. Ces réunions reflètent notre volonté de créer des points de rencontre réguliers avec les consultants afin de conforter l’une des valeurs force de notre société : créer un réel sentiment d’appartenance au cabinet, une vision commune.

Côté rémunération, au-delà du salaire fixe situé dans les fourchettes hautes du marché, nous incluons dans nos packages une partie variable fortement incitative basée sur le couple résultat de l’entreprise – résultat du consultant. Cette mise en valeur financière de votre performance assure ainsi le succès de vos missions et au final la satisfaction de nos clients.

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-Finance
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- Ventes et marketing
- Logistique et gestion industrielle
- Direction des système d’information

Ainsi que d’architectes techniques permettant d’assurer une couverture complète de nos missions liées aux SI (cadrage, audit).

Nos experts ont en outre tous participé à des projets complexes de mise en œuvre d’ERP et de systèmes décisionnels, gage d’une AMOA pragmatique, exigeante et qualitative.

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