Nos pôles d’expertise conseil

L'expertise de nos équipes au service de vos enjeux métiers

Vos enjeux

Les Directions Achats sont aujourd’hui au cœur des plans de compétitivité et de réductions de coûts des entreprises.
 
Un chiffre-clé : selon les secteurs d'activité, les achats peuvent représenter de 30 à 70% du CA, c’est dire les gisements de gains potentiels…
 
Pour cela, les Directions Achats doivent se réorganiser, se transformer par :
  • La professionnalisation de la fonction achat : des organisations au service des unités opérationnelles, des acheteurs spécialisés impliqués au plus tôt dans le processus de conception, des processus standardisés et harmonisés
  • La recherche de Performances : mutualisation des besoins des unités opérationnelles, massification, anticipation des besoins pour améliorer la contractualisation, réduction du panel fournisseur, suivi centralisé de la compétitivité fournisseurs & sourcing régulier ; cette performance est à définir / décliner par famille d’achat
  • La mise en place d’outils Achats (et non d’approvisionnement comme les ERP) dédiés
 

Notre expertise

La practice Achats d’ADVENTS a pour vocation de vous accompagner dans vos programmes de transformation des fonctions Achats.  Pour cela, nos consultants interviennent dans la déclinaison concrète de votre stratégie Achat en projets, de la pré-étude au bilan, sur les volets organisation, processus, conduite du changement et pilotage. Notre méthodologie s’articule autour de 3 axes : compréhension des enjeux de nos clients, pragmatisme dans nos approches et conviction dans nos recommandations.

Nos équipes qui œuvrent auprès des Directeurs Achats ont déjà contribué au succès de multiples programmes de transformation, dans de multiples secteurs d’activités.

Nos offres clés

Schéma Directeur SI Achats

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Cette offre permet un état des lieux des outils qui couvrent les processus Achat (procure to pay to contract). Suite à cette analyse, il s’agit d’identifier, d’une part la cible optimisée de cette couverture et d’autre part, la trajectoire adéquate.

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Pilotage de la Transformation Achat

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L’assistance au pilotage de la Transformation Achat consiste à prédéfinir les thèmes structurants du plan de transformation puis à les organiser en mode projet de manière à piloter au plus près la Transformation Achat.

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Harmonisation des référentiels achats cibles

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Il s’agit, par le biais de la construction d’un plan d’harmonisation, d’assister et d’accompagner les directions Achats sur la formalisation, la structuration, la normalisation et la bonne connexion des différents référentiels Achat entre eux.

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Ils nous font confiance

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