Un article illustrant la nécessité de la mise en place d’un référentiel fournisseur unique, transverse et tenu à jour régulièrement, par les différentes ressources compétentes appartenant à la fonction Achats ou à la fonction Financières (Comptabilité Fournisseur par exemple).
En effet, le déploiement d’une solution SRM (Supplier Relationship Management) induit des bénéfices rapidement identifiables et fournit une aide précieuse aussi bien dans la phase de sourcing que dans l’analyse de la performance du fournisseur.
La possibilité d’obtenir davantage d’informations spécifiques, légales ou financières, via des sources externes directement connectées au référentiel fournisseur renforcent de manière conséquente la fiabilisation des données enregistrées. Cela permet également de piloter le risque fournisseur devenu aujourd’hui un des piliers de la stratégie achats, voir de l’entreprise en elle-même.
Lire l’article d’IVALUA – Tendance Achats n°5