Le contenu de ces business cases n’est pas exhaustif, merci de revenir régulièrement 😉

La finance

TECUMSEH
TECUMSEHAccompagner Tecumseh Europe dans son Legal Restructuring et faire face à une concurrence accrue
Biomérieux
BiomérieuxModerniser les centres de services partagés du leader mondial de la microbiologie
AvivA Cuisines
AvivA CuisinesAccompagner la dématérialisation des factures fournisseurs d’Aviva
Witekio
WitekioAider une PME à mettre en place sa comptabilité groupe pour poursuivre son « hyper-croissance »
CNR
CNRAccompagner la réorganisation de la facturation clients pour le premier producteur français d’énergies renouvelables

La supply chain

Comment nous avons co-créé une Usine du Futur
Comment nous avons co-créé une Usine du FuturCadrer et définir avec le client les composantes fondamentales, (technologiques et expérientielles) pour déployer une usine du futur de formage de pièces aéronautiques.
Sanofi Pasteur - AFV
Sanofi Pasteur - AFVAdapter un core model groupe aux spécificités de la production de vaccins pour Sanofi Pasteur
Sanofi Pasteur - Ordo CQ
Sanofi Pasteur - Ordo CQQuel outil pour ordonnancer les activités du contrôle qualité de Sanofi Pasteur ?
Sanofi Pasteur - Refonte APS planification long terme
Sanofi Pasteur - Refonte APS planification long termeQuelle solution pour réaliser une planification industrielle sur un horizon de 10 ans pour Sanofi Pasteur ?
Soitec
SoitecS&OP : devenir le « Best in class » en améliorant son taux de service client

Les achats

Suez - Aide au choix e-Achats
Suez - Aide au choix e-AchatsAccompagner une direction Achats dans le choix et la mise en œuvre de sa solution e-Achats.
Bourbon - Diagnostic et mise en place d'une centrale d'achat
Bourbon - Diagnostic et mise en place d'une centrale d'achatRéaliser une étude de faisabilité, modéliser un processus d’achat et définir un plan projet complet.
Thales - Déploiement et mise en place d'un CSP Achats
Thales - Déploiement et mise en place d'un CSP AchatsMettre en œuvre le CSP et le plan de transformation des achats validé par la Direction Achats.
Suez - Refonte de la segmentation Achats
Suez - Refonte de la segmentation AchatsAnalyser et proposer une nouvelle segmentation Achats pour une meilleure harmonisation des référentiels au niveau Groupe.
Suez - Plan de transformation Achats
Suez - Plan de transformation AchatsAccompagner la mise en place d'un plan de transformation Achats par une solution de pilotage adaptée.

Le change management / change agile

Société Générale - la Formation et l’Animation commerciale à l’heure du digital
Société Générale - la Formation et l’Animation commerciale à l’heure du digitalUne mission avec pour objectif d’engager une transformation de la formation et de l’animation d’équipe dans les structures commerciales bancaires.
BNP Paribas Cardif - Une clôture digitale et collaborative
BNP Paribas Cardif - Une clôture digitale et collaborativeAccompagner et moderniser une clôture comptable très complexe liée à un périmètre large (French, IFRS, S2)

L'innovation

BNP Paribas Cardif - Une clôture digitale et collaborative
BNP Paribas Cardif - Une clôture digitale et collaborativeAccompagner et moderniser une clôture comptable très complexe liée à un périmètre large (French, IFRS, S2)
Comment nous avons co-créé une Usine du Futur
Comment nous avons co-créé une Usine du FuturCadrer et définir avec le client les composantes fondamentales, (technologiques et expérientielles) pour déployer une usine du futur de formage de pièces aéronautiques.
Comment ils sont devenus experts de la gestion à l’affaire
Comment ils sont devenus experts de la gestion à l’affaire
Comment nous avons réinventé les litiges de carte bancaire
Comment nous avons réinventé les litiges de carte bancaire
Comment ils ont digitalisé l’Expérience Commerçant
Comment ils ont digitalisé l’Expérience Commerçant

La transformation DigIT et les Business Solutions

BNP Paribas Cardif - Une clôture digitale et collaborative
BNP Paribas Cardif - Une clôture digitale et collaborativeAccompagner et moderniser une clôture comptable très complexe liée à un périmètre large (French, IFRS, S2)

Le pilotage de programmes

Comment ils sont devenus experts de la gestion à l’affaire
Comment ils sont devenus experts de la gestion à l’affaire