La gestion du portefeuille de projets : une nécessité en gestion à l’affaire
La gestion du portefeuille de projets : une nécessité en gestion à l’affaireComment nous avons accompagné notre client dans la mise en place d’un processus de gestion de portefeuille de projets pour gérer l’ensemble de l’activité de l’entreprise, en lien avec les autres processus de l’entreprise.
Digitaliser la gestion de portefeuille de projets de la direction logistique grâce à Wrike
Digitaliser la gestion de portefeuille de projets de la direction logistique grâce à WrikeComment nous avons accompagné notre client dans la mise en place d’un outil de gestion collaborative de portefeuille de projets pour sa direction logistique.
Gestion de projet, de programme ou de portefeuille ? Faites la différence !
Gestion de projet, de programme ou de portefeuille ? Faites la différence !Vous gérez une multitude de projets en même temps mais ne parvenez pas à bien les prioriser, ou mobilisez trop de ressources sur des projets moins importants ou qui périclitent ? Vos équipes sont compétentes, vos projets bien cadrés (planning, budget, équipes, gouvernance, etc.) mais ça ne fonctionne pas ? La maîtrise des coûts, des …
Gestion de projet, de programme, de portefeuille : quel système adopter pour mon organisation ?
Gestion de projet, de programme, de portefeuille : quel système adopter pour mon organisation ?Commençons par briser les mythes   Ces principes sont soumis à de nombreux préjugés, justifiés et amplifiés à tort par un manque d’information. Nous vous proposons donc de partir à la chasse à certains de ces mythes pour en finir avec l’idéologie du « c’est la même chose » ou « c’est trop dur ». Mythe 1 : « La gestion …
L’approche MVP pour un périmètre projet maîtrisé
L’approche MVP pour un périmètre projet maîtriséComment vous assurer d’apporter un maximum de valeur à vos clients dès le début du projet.   Vos douleurs La première tâche à laquelle un chef de projet doit s’attaquer est de définir clairement le projet. La définition du périmètre projet est une étape cruciale et fastidieuse pour pouvoir livrer un produit opérationnel et s’assurer …
La gestion financière : Comment s’assurer de la rentabilité de vos affaires
La gestion financière : Comment s’assurer de la rentabilité de vos affairesVos Douleurs La gestion à l’affaire est un mode de gestion de l’entreprise articulant l’ensemble de ses activités, de sa gestion et de son pilotage autour des affaires, projets dont les livrables finaux sont vendus à ses clients. La gestion financière ne fait alors pas exception : une affaire est une entreprise dans l’entreprise et …
Améliorer les opérations en gestion à l’affaire
Améliorer les opérations en gestion à l’affaireVos enjeux Dans une gestion à l’affaire, chaque produit fini est spécifique pour un client. Cela change donc la manière dont sont gérées les opérations. Fini enchaînement conception – industrialisation – production : il faut paralléliser ! Il s’agit alors pour les entreprises d’articuler l’ensemble des activités, notamment la gestion et le pilotage, autour des …
Pilotez vos projets comme des start-ups !
Pilotez vos projets comme des start-ups !Vos enjeux Vous observez des dysfonctionnements dans la conduite de vos projets ? Vous pensez perdre du temps / des ressources pour un résultat mitigé ? Effectivement, de nombreux projets font face aux constats suivants :   Comment améliorer la manière de conduire les projets pour un delivery plus efficace et satisfaisant ? Nous pensons que …
Les fondamentaux de la gestion de projet et leur mise en application dans WRIKE
Les fondamentaux de la gestion de projet et leur mise en application dans WRIKELe client avait implémenté la solution Wrike quelques mois avant notre intervention. L’outil était encore très peu utilisé. L’enjeu était donc de donner les clés d’une bonne utilisation pratique de Wrike, et de faire le lien avec les bonnes pratiques de la gestion de projet.
L’agilité à l’échelle, ou comment rendre agile toute une organisation !
L’agilité à l’échelle, ou comment rendre agile toute une organisation !Cet article vise à comprendre la notion d’agilité à l’échelle, avant de voir comment la mettre en place dans son organisation.
Passez en mode agile sur tout type de projets ! (logiciels ou non)
Passez en mode agile sur tout type de projets ! (logiciels ou non)L'agilité est souvent perçue comme une méthode de travail réservée à un certain type d'activité. Pourtant, elle est aussi utilisée dans le cadre de projets dits "non logiciels” !
Déploiement de méthodes de management de projet à grande échelle
Déploiement de méthodes de management de projet à grande échelleAccompagner une structure sur le déploiement de sa méthode de gestion de projet sur l'ensemble de ses sites