L’Humain d’abord, la transformation ensuite !
L’Humain d’abord, la transformation ensuite !  Episode 1 : Faire de l’Humain le point de départ   Tout changement – économique, technologique, sociétal ou écologique pour ne citer que les principaux – apporte son lot de conséquences pour les entreprises. Ils entrainent des évolutions au sein des organisations en place, que ce soit pour : Gagner davantage en performance et réduire leurs …
Passer du cycle en V à la méthode agile, quels impacts pour mes équipes ?
Passer du cycle en V à la méthode agile, quels impacts pour mes équipes ?Vous vous êtes déjà renseignés sur les méthodes agiles et souhaitez désormais comprendre concrètement comment vous pouvez initier leur mise en place au sein de vos équipes ? Entre autres, vous vous demandez : « Quels seraient les impacts au quotidien d’un tel changement pour mes équipes ? Comment faciliter la transition et initier au mieux …
Innovations managériales
Innovations managérialesVos enjeux    Plusieurs évolutions impactent durablement les organisations et modes de travail. Face à ces changements, quels sont vos nouveaux défis managériaux ? Faire face à un environnement volatile et incertain : Développer sa résilience organisationnelle, c’est-à-dire sa capacité à faire face aux crises et s’adapter sur la durée. Adopter une structure flexible et …
Diagnostic organisationnel pour accompagner une réflexion stratégique
Diagnostic organisationnel pour accompagner une réflexion stratégiqueLe challenge du client   Dans le cadre de la démarche « DIGP demain », l’équipe ADVENTS et Suez Consulting ont mené une analyse de la charge de travail et de la performance pour la Direction de l’ingénierie et des grands projets. Cette analyse a été accompagnée d’une réflexion sur les scenarios organisationnels de la Direction à …
Diagnostic organisationnel et efficacité opérationnelle
Diagnostic organisationnel et efficacité opérationnelle  Le challenge client   Dans le cadre de la réorganisation d’une entité financière au sein d’un grand groupe mutualiste français (regroupement de 2 directions), Advents a accompagné la Direction dans la réalisation d’un audit organisationnel auprès de tous les collaborateurs. Cet audit menait à la mise en place d’une nouvelle organisation de l’entité. Une fois …
Accompagnement des projets de transformation organisationnelle
Accompagnement des projets de transformation organisationnelle  « A l’ère de l’information, […], le changement est le meilleur équilibre qui soit. Il n’existe pas de structure organisationnelle parfaite et capable de résoudre tous les problèmes. » Jack Ma, PDG et fondateur d’Alibaba   Vos enjeux   Dans un environnement économique toujours plus mouvant, se transformer n’est plus un événement ponctuel ou épisodique mais …
Animer un atelier  »hybride »
Animer un atelier  »hybride »  La situation sanitaire sans précédent que nous vivons actuellement nous amène à bouleverser nos habitudes de travail. Pour beaucoup d’entre nous, il a fallu passer 100% des équipes en télétravail du jour au lendemain. Nous avons alors appris à faire à distance, à utiliser les moyens technologiques à notre disposition pour rester en contact …
Organisation de Hackathons
Organisation de HackathonsIntégrez l’intelligence collective et les dynamiques entrepreneuriales dans vos pratiques d’entreprise avec un Hackathon !
Innovation managériale et Anthropologie pour dynamiser une transformation organisationnelle
Innovation managériale et Anthropologie pour dynamiser une transformation organisationnelleComment le top management a revu son modèle de délégation et a insufflé une nouvelle dynamique à son middle management
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travail
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travailComment Advents a accompagné des entrepreneuses de la région Rhône-Alpes à gérer, de manière efficace, leur temps et leur énergie dans leur quotidien professionnel
Intelligence collective et jeux sérieux : Facteurs clés de succès de la refonte logicielle
Intelligence collective et jeux sérieux : Facteurs clés de succès de la refonte logicielleL’intelligence collective et les jeux sérieux collaboratifs pour engager les équipes et cadrer leur projet stratégique de refonte logicielle
Crédit Agricole – Un Séminaire managérial pour initier le pilotage de programme
Crédit Agricole – Un Séminaire managérial pour initier le pilotage de programmeUn excellent moyen de permettre la transformation organisationnelle et managériale d’une direction