Comment nous avons co-créé une Usine du Futur
Comment nous avons co-créé une Usine du FuturCadrer et définir avec le client les composantes fondamentales, (technologiques et expérientielles) pour déployer une usine du futur de formage de pièces aéronautiques.
Optimisation de la performance Industrielle
Optimisation de la performance IndustrielleVos enjeux La mondialisation a profondément bouleversé les entreprises industrielles : apparition de nouveaux concurrents (notamment des pays à bas coût), apparition de nouveaux marchés et donc de nouveaux besoins à satisfaire des clients de plus en plus exigeants, souhaitant des produits performants et innovants, de qualité, au moindre cout et disponible au plus tôt… …
Oeuvrons ensemble pour une Green Supply Chain
Oeuvrons ensemble pour une Green Supply ChainVos enjeux Via la Green Supply Chain vous souhaitez : Eviter les gaspillage et réduire les coûts de transport : alliant ainsi réduction des coûts et réduction de votre empreinte écologique. Augmenter considérablement votre avantage concurrentiel  (attrait croissant des consommateurs pour des produits plus respectueux de l’environnement) Anticiper l’évolution de la réglementation afin de ne pas la …
IOT-isez votre Supply Chain
IOT-isez votre Supply ChainVos enjeux Face à la montée des exigences de vos clients quant à leur expérience d’achat, de nombreux imprévus peuvent mettre en péril vos services et votre compétitivité. Du fait des nouveaux standards d’expérience client amenés par les GAFA, tels Amazon et sa livraison possible en quelques heures directement chez le consommateur, l’émergence de l’IOT dans …
DDMRP : Accélérez vos flux au bénéfice de vos Clients et de l’Entreprise
DDMRP : Accélérez vos flux au bénéfice de vos Clients et de l’EntrepriseVos douleurs La solution DDMRP        Déstresser et accélérer les flux, stocker mieux !     Une méthode dynamique et adaptative pour avoir les bons produits, au bon moment, en bonne quantité 3 étapes pour définir la stratégie de stock et les buffers d’absorption du « bullwhip» 2 étapes cycliques pour planifier et exécuter …
Optimisez vos stocks avec le DDMRP
Optimisez vos stocks avec le DDMRPVos enjeux Vous souhaitez optimiser la gestion de vos stocks, tout en minimisant le risque de ruptures afin de ne pas dégrader votre taux de service. Avec la méthode MRP classique, vous vous retrouvez confrontés : soit à des changements planning permanents pour absorber la variation de la demande soit à la constitution de stock de …
Legal restructuring
Legal restructuringAccompagnement et convergence d'opérations juridiques (legal restructuring).
Piste d’Audit Fiable de la facturation
Piste d’Audit Fiable de la facturationVos enjeux Les évolutions réglementaires (BOI du 18 octobre 2013, Article 222 de la Loi n°2015 -990 du 6 août 2015 dite Loi Macron) permettent voire imposent de dématérialiser les flux de facturation entrants et sortants dans un format électronique. Plusieurs modes de dématérialisation de factures sont envisageables : document électronique simple assorti de leur …
Automatisation des processus – RPA
Automatisation des processus – RPAVos enjeux La RPA (Robotics Process Automation) permet d’automatiser des tâches répétitives qui suivent des règles précises, en utilisant des données structurées. Il s’agit de mettre en place des robots permettant d’exécuter des actions informatiques auparavant faites par un opérateur. Les bénéfices potentiels sont nombreux : Productivité Disponibilité 365j /24h Elimination des erreurs de saisie Augmentation des …
Fast Close – Pilotage & Accélération de la clôture
Fast Close – Pilotage & Accélération de la clôtureVos enjeux Une Direction Générale est plus éclairée par un reporting rapide mais fiable à 95% que par un reporting totalement fiable mais tardif. Savoir clôturer vite et bien, ce n’est pas uniquement un enjeu d’image interne de performance et d’efficacité de la fonction Finance ou externe de crédibilité vis-à-vis des investisseurs. Le Fast Close …
Witekio
WitekioAider une PME à mettre en place sa comptabilité groupe pour poursuivre son « hyper-croissance ».
Finance Business Transformation
Finance Business TransformationVos enjeux Il ne suffit plus pour la Direction Financière de projeter l’information du passé dans le futur : il faut avoir une vision prospective et se mettre au service du développement de son entreprise. Le défi à relever : avoir à la fois un rôle de support aux activités métier et de production de valeur …