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Améliorer les opérations en gestion à l’affaireVos enjeux Dans une gestion à l’affaire, chaque produit fini est spécifique pour un client. Cela change donc la manière dont sont gérées les opérations. Fini enchaînement conception – industrialisation – production : il faut paralléliser ! Il s’agit alors pour les entreprises d’articuler l’ensemble des activités, notamment la gestion et le pilotage, autour des …
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L’expérience client : le coût et le coup.Améliorer l’expérience client consiste parfois à prendre des actions de fonds dont les retours ne sont pas forcément visibles ni immédiats.
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Pilotez vos projets comme des start-ups !Vos enjeux Vous observez des dysfonctionnements dans la conduite de vos projets ? Vous pensez perdre du temps / des ressources pour un résultat mitigé ? Effectivement, de nombreux projets font face aux constats suivants :   Comment améliorer la manière de conduire les projets pour un delivery plus efficace et satisfaisant ? Nous pensons que …
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Design Sprint : 5 jours pour passer à l’échelleVous souhaitez challenger vos équipes sur un projet naissant ? Pouvoir arbitrer d'un GO/NO GO en seulement quelques jours ? Vous voulez faire monter en connaissances vos collaborateurs à travers une semaine passionnante et stimulante de conception ? 1,2,3 Sprint !
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Fresque de l’innovation, mobilisez vos équipes !Prenez de la hauteur, mobilisez et faites adhérer vos collaborateurs autour d’une séance de la Fresque de l’innovation, notre jeu sérieux !
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Intelligence collective et jeux sérieux : Facteurs clés de succès de la refonte logicielle
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FDSEA 51 – Du Design Thinker au Design Doer
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