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Améliorer les opérations en gestion à l’affaire
Améliorer les opérations en gestion à l’affaire
Vos enjeux Dans une gestion à l’affaire, chaque produit fini est spécifique pour un client. Cela change donc la manière dont sont gérées les opérations. Fini enchaînement conception – industrialisation – production : il faut paralléliser ! Il s’agit alors pour les entreprises d’articuler l’ensemble des activités, notamment la gestion et le pilotage, autour des …
Pilotez vos projets comme des start-ups !
Pilotez vos projets comme des start-ups !
Vos enjeux Vous observez des dysfonctionnements dans la conduite de vos projets ? Vous pensez perdre du temps / des ressources pour un résultat mitigé ? Effectivement, de nombreux projets font face aux constats suivants : Comment améliorer la manière de conduire les projets pour un delivery plus efficace et satisfaisant ? Nous pensons que …
La gestion des référentiels
La gestion des référentiels
La formalisation de votre connaissance.
Organisation de Hackathons
Organisation de Hackathons
Intégrez l’intelligence collective et les dynamiques entrepreneuriales dans vos pratiques d’entreprise avec un Hackathon !
Management de l’innovation
Management de l’innovation
Une approche de l’Innovation de bout en bout !
Design Sprint : 5 jours pour passer à l’échelle
Design Sprint : 5 jours pour passer à l’échelle
Vous souhaitez challenger vos équipes sur un projet naissant ? Pouvoir arbitrer d'un GO/NO GO en seulement quelques jours ? Vous voulez faire monter en connaissances vos collaborateurs à travers une semaine passionnante et stimulante de conception ? 1,2,3 Sprint !
Fresque de l’innovation, mobilisez vos équipes !
Fresque de l’innovation, mobilisez vos équipes !
Prenez de la hauteur, mobilisez et faites adhérer vos collaborateurs autour d’une séance de la Fresque de l’innovation, notre jeu sérieux !
Comment nous avons conçu un laboratoire d’innovation en 5 jours
Comment nous avons conçu un laboratoire d’innovation en 5 jours
Le challenge du client : A la suite d’un premier atelier avec le client, nous avons fait ensemble le constat suivant : de nombreuses idées émanent des collaborateurs mais l’organisation de l’entreprise ne permet pas un accompagnement et un développement de ce “gisement” d’innovation. Aussi, l’entreprise rencontre des difficultés à concevoir de nouveaux produits ou …
Comment réinventer l’outil de pilotage de la Supply Chain en gestion à l’affaire
Comment réinventer l’outil de pilotage de la Supply Chain en gestion à l’affaire
Dans un fonctionnement en gestion à l’affaire, la nouvelle politique « Produit » d’un leader mondial de la défense l’oblige à revoir sa Supply Chain.
Mise en œuvre d’une gestion du référentiel Produits
Mise en œuvre d’une gestion du référentiel Produits
Comment utiliser une contrainte réglementaire pour se transformer en profondeur et gagner en efficacité opérationnelle.
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travail
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travail
Comment Advents a accompagné des entrepreneuses de la région Rhône-Alpes à gérer, de manière efficace, leur temps et leur énergie dans leur quotidien professionnel
Intelligence collective et jeux sérieux : Facteurs clés de succès de la refonte logicielle
Intelligence collective et jeux sérieux : Facteurs clés de succès de la refonte logicielle
L’intelligence collective et les jeux sérieux collaboratifs pour engager les équipes et cadrer leur projet stratégique de refonte logicielle
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