Histoire du partenariat

Que ce soit au travers de notre marque de fabrique « Do Different, Be Different® » ou de notre équipe innovation Advents Le Lab, nous avons toujours cherché à accompagner nos clients de la façon la plus innovante et la plus pragmatique possible.

Côté technologie, nous nous sommes donc naturellement intéressé à l’intelligence artificielle (IA) et la robotisation de processus (RPA).

En 2018, nous décidons de nous lancer dans l’aventure avec l’un de nos clients. Nous co-investissons avec lui pour réaliser un appel d’offre autour des solutions RPA puis l’accompagnons dans la mise en place de ses premiers robots.

Pourquoi UiPath™ ?

Notre premier benchmark / appel d’offres des solutions RPA du marché a fait naturellement ressortir en tête UiPath™. Déjà en 2018, UiPath™ était à la fois la solution la plus accessible et user-friendly, la plus riche en termes d’intégration (office 365, SAP, Oracle notamment), et surtout avec une formation complète gratuite disponible en ligne. (http://academy.uipath.com/).

Ce projet a été une réussite et 1 an plus tard nous renouvelions l’expérience d’un nouveau robot avec la direction comptable de ce même client.

De plus, UiPath™ s’est rapidement dirigé vers l’hyperautomation, c’est-à-dire la capacité à couvrir l’ensemble du scope RPA de la détection de nouveau processus au suivi de ces derniers en passant bien sûr par les étapes de développement, de run ou encore de management des projets. Cela en poursuivant l’innovation grâce à l’intégration toujours plus nombreuses de machine learning ou autre intelligence artificielle.

« UiPath™ est LA solution qui a su rendre la RPA accessible à tous, en couvrant l’ensemble des besoins nécessaires autour des projets d’automatisation de processus. L’intégration continue de nouveaux éléments, de nouvelles interfaces et la communauté très active de la solution en font la référence du marché de la RPA »

Grégory Gaugy – Consultech

Méthodologie

Notre mission est de vous accompagner dans vos projets d’automatisation / robotisation jusqu’à ce que votre maturité vous permette d’être autonome. Nos « consultechs » vous apportent les clés nécessaires à la réussite d’une démarche pragmatique et opérationnelle.

Afin de maximiser la valeur du projet, nous commençons par étudier les différents processus candidats et cherchons véritablement à les optimiser globalement avant de les automatiser. Nous ne nous contentons pas d’automatiser un processus tel qu’il existe mais tel qui devrait être pour que le robot soit encore plus efficace.

Cela en intégrant directement les opérationnels dans la conception du processus afin d’assurer l’adoption de la RPA, et les équipe SI pour intégrer l’ensemble des exigences de confidentialité, disponibilité et intégrité des données et systèmes.

Enfin nous challengeront également vos équipes sur le pilotage agile du projet, l’accompagnement humain et réaliseront un réel transfert de compétences auprès de vos équipes métiers et SI.

Offre

Advents vous accompagne pour :

• Identifier des processus candidats à l’automatisation
• Développer un premier robot et faire la preuve de la pertinence de cette technologie / démarche
  • Quickwin : Déploiement rapide + ROI en quelques mois
  • Démarche agile : Implication des métiers et la DSI dans un objectif de transfert de compétences
• Être votre interlocuteur unique : vente de licence, gestion de projet, accompagnement au changement
• Industrialiser la démarche d’automatisation au sein d’une organisation interne dédiée

Tout cela avec pour fil rouge le transfert des compétences vers vos équipes dans l’objectif de vous rendre autonome sur l’ensemble des méthodes et techniques liées à la robotisation.

Pourquoi choisir Advents pour vous accompagner dans la mise en œuvre de UiPath™ ?

1. Nous déployons des robots chez nos clients et chez nous depuis 2018.
2. Nos profils « Consultech » ont la capacité de challenger à la fois les métiers sur le processus et la DSI sur l’architecture système et la cybersécurité, et ont donc la capacité de trouver LA cible répondant à toutes vos exigences fonctionnelles et techniques.
3. Nos expertises fonctionnelles et techniques vous apportent les bonnes pratiques et couvrent l’ensemble de vos processus : finance, achats, supply chain, gestion de production, gestion à l’affaire, gestion commerciale, gestion de la donnée…
4. Nous maîtrisons l’ensemble des facteurs clés de succès de ces projets de transformation : intégration des processus de bout en bout, accompagnement au changement, mobilisation des équipes, pilotage par la valeur, démarche agile… nous nous engageons avec vous, au quotidien, vers la réussite de votre projet.