Le contexte géopolitique actuel a de lourdes conséquences sur l’industrie européenne. De nombreuses entreprises fabriquant à la commande ou en petite série – notamment dans l’aéronautique ou l’industrie militaire – voient leur carnet de commandes augmenter et tentent de suivre la cadence. D’autres, face à l’incertitude, font face à l’attentisme de leurs clients et manquent de visibilité pour s’adapter.
Une réindustrialisation de la France est bien en cours
Depuis le début des années 70, la part de l’industrie dans le PIB européen n’a cessé de reculer. En France en 2024, elle n’était plus que de 11%, faisant de la France l’un des pays les moins industrialisé d’Europe.
Pourtant, un mouvement de réindustrialisation de la France a bien commencé depuis le milieu des années 2010 avec un solde net de création d’entreprises industrielles positif depuis plus de 10 ans. Et si cela ne semble pas flagrant au niveau de la part de l’industrie dans le PIB, c’est parce que la manière de la mesurer ne reflète pas correctement la réalité.
En effet, comme précisé dans le Théma de la DGE de 2024, les critères pris en compte sont obsolètes. À titre d’exemple, le déclin des emplois industriels observé depuis les années 70 est imputé directement à la désindustrialisation. Or, il y a de nombreux emplois qui étaient inclus dans les effectifs industriels qui ont été externalisés – comme la maintenance, les services informatiques – et qui sont maintenant considérés comme des services et dont les revenus gonflent la part des services dans le PIB.
La rentabilité et la compétitivité sont les seuls remparts face aux crises à répétition
Ces transferts d’activités couplés à l’automatisation des processus ont généré des gains de productivité et amélioré la rentabilité des entreprises. Cependant, nombre d’entreprises n’ont pas suffisamment investi dans la mise en œuvre de processus de planification efficaces qui sont la clé de l’amélioration :
- Du taux de service,
- Des temps de cycle,
- Des stocks d’encours,
- Du taux de rendement synthétique,
Et donc de la rentabilité et de la compétitivité des entreprises.
Le S&OP est l’outil indispensable pour tous les types d’industrie
Le S&OP (Sales & Operational Planning) est l’outil de pilotage qui permet à l’ensemble des acteurs de l’entreprise de s’aligner sur les différents scénarios stratégiques à mettre en œuvre.
Il y a beaucoup de littérature sur le S&OP pour les entreprises fabriquant en série ou sur stock. Elle est quasiment inexistante pour les entreprises fabriquant en petite série, des produits configurables ou gérés à l’affaire. Pourtant toutes ces entreprises font face aux mêmes challenges : prévoir son activité et anticiper les moyens de production et les compétences sur un horizon suffisamment long pour répondre à la demande de ses clients dans un délai et un coût compétitif.
Pour les produits conçus à la commande (ETO -Engineer To Order), le client peut admettre un délai relativement long pour la livraison. Mais, même pour des centrales nucléaires, des acteurs historiques se font dépasser par de nouveaux acteurs capables de mieux s’adapter à la demande et de livrer les projets dans des délais plus courts.
Dans le cas des produits configurables (ATO – Assemble to Order), l’enjeu est de définir le point de découplage sur lequel piloter un stock de composants et de sous-ensembles afin de gagner en réactivité.
Pour ces deux types d’industries, la première difficulté rencontrée est de prévoir les ventes de produits qui par nature n’existent pas ou avec une combinatoire potentiellement infinie. La deuxième difficulté est de déduire de cette prévision une charge industrielle et un besoin en compétences pour le bureau d’étude.
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Parce que ces entreprises représentent une part significative de l’activité industrielle française et subissent le contexte géopolitique actuel, nous leur avons consacré notre prochain webinar. Grâce à des exemples concrets, vous découvrirez comment le processus S&OP peut être mis en place dans ce type d’industrie et pourquoi, finalement, sa mise en œuvre n’est pas si différente des autres industries.
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