Voir toutes les offres

Vos enjeux

  • Vous êtes confrontés à un impératif d’adoption du changement, mais vous remarquez que vos projets de conduite du changement ne sont pas efficients ? ​
  • Les nombreuses transformations ne font plus sens auprès de vos collaborateurs ?
  • Vos méthodes et outils ne vous permettent pas d’être suffisamment réactifs dans l’accompagnement de vos collaborateurs ?
  • Vos projets de conduite du changement finissent toujours par dépasser le budget alloué ?

Nous sommes persuadés que chaque transformation – qu’elle soit d’ordre organisationnel, au sein d’un service ou qu’elle concerne l’arrivée de nouveaux outils ou méthodologies – doit être accompagnée afin de favoriser l’adhésion des populations concernées par celle-ci.

De plus notre expérience nous a démontré qu’une transformation n’est jamais linéaire et s’inscrit dans un environnement évolutif : mettre en œuvre un changement dans un tel contexte impose d’être toujours plus réactif.

L’offre « Change Agile » proposée par ADVENTS est la solution adaptée pour assurer, dès leur initialisation, l’adoption de chacune de vos transformations par vos collaborateurs.

 

 

Notre méthode

« Change Agile by ADVENTS » est une approche de la conduite du changement basée sur les valeurs et principes du Manifeste Agile. Nous sommes persuadés que leur application, couplée à une forte expertise en conduite du changement, rend celle-ci beaucoup plus efficace.

Nous sommes convaincus que si les étapes de la transformation ne sont pas figées à l’avance, le Change Management ne doit pas l’être non plus. ​Par conséquent, une synchronisation régulière entre la transformation et l’accompagnement au changement que celle-ci implique, est essentielle. ​Notre accompagnement sera donc amené à évoluer en fonction des aléas du projet (changement de cible, de périmètre, etc.).

Le cœur de notre approche consiste à mettre en place des actions de conduite du changement, avant même que le plan de transformation ne soit finalisé. Il s’agit de prévoir – dès le début de la transformation – comment celle-ci doit être adoptée par le principe du « change by design ».

Enfin, nous estimons qu’il est primordial de délivrer régulièrement de la valeur, pour que vos collaborateurs soient portés vers le changement, de façon fluide. Notre approche permet de mieux cibler les dimensions stratégiques et de traiter 80% des impacts en quelques itérations seulement. Selon nous, traiter au plus tôt les impacts priorisés permet d’apporter une réponse rapide aux problèmes liés à l’accompagnement des transformations les plus complexes. ​

Notre méthode Change Agile by ADVENTS se distingue d’une méthode de conduite du changement dite « classique », et vous apportera les avantages suivants :

 

Conduite du changement classique Change Agile by ADVENTS
Toute la valeur est délivrée à la fin du projet / transformation La valeur est délivrée au plus tôt sur la base de priorités identifiées
Plusieurs volets de la transformation sont menés en parallèle Des cycles itératifs courts
avec un backlog d’activités
Accompagner le passage d’une situation A à une situation B déterminée à l’avance Accompagner la transformation même avec une situation B incertaine
Une documentation exhaustive Un changement effectif et ancré
Massification des moyens Individualisation des moyens
Budget important avec une valeur délivrée à la fin du projet Coûts maîtrisés pour une valeur délivrée tout au long du projet

 

La différence Advents

Advents vous donne les moyens de réussir vos projets de conduite du changement, en vous apportant le maximum de valeur.

Le « Change Agile » est une véritable solution sur mesure, qui vous permettra d’orchestrer un changement d’esprit pour vos équipes :

  • Nous proposons un cadre de travail qui s’adapte aux spécificités de votre organisation et à sa maturité en matière d’agilité.
  • L’intelligence collective et les outils digitaux-collaboratifs (entre autres : Serious Games, Design Thinking, Lean startup…) nous permettent d’enrichir l’esprit de collaboration de votre organisation, et promouvoir le processus de «Learning by doing ».
  • La transformation sous toutes ses formes est notre cœur de métier. « Change Agile » est une méthode que nos consultants ont mis en œuvre et éprouvé lors de projets de grande envergure tant dans l’industrie que les services.
  • Les profils de nos consultants sont au croisement des compétences: nos savoir-faire, notamment en ressources humaines, management des organisations, systèmes d’information, nous permettent d’adresser tous les volets d’une transformation.

Notre démarche est un accompagnement au changement co-construit avec vos équipes qui sont les acteurs centraux de votre projet. Nous apporterons notre savoir-faire et construirons, ensemble, des solutions adaptées à chacune de vos transformations.