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Vos enjeux

  • L’Innovation revêt de nombreux visages et modes et se pratique à tous les niveaux. Que vous soyez une direction générale, une direction métier ou une direction support, il existe de multiples façons de vous réinventer et d’innover de façon utile dans votre activité. Vous pouvez chercher à :
    • définir une stratégie d’innovation durable et fédératrice
    • changer votre modèle d’organisation pour faciliter les interactions interservices
    • créer un écosystème et des espaces pour faire émerger les innovations
    • déployer des pratiques collaboratives et mobilisatrices à tous les niveaux hiérarchiques
    • faire des managers, des leaders inspirants et inspirés
    • faire évoluer votre approche de Go To Market pour atteindre plus rapidement vos objectifs
    • mobiliser vos clients dans la conception de vos offres
    • passer d’un mode « produit » à un mode « service »

    Advents vous fait bénéficier de ses expériences et expertises sur l’ensemble de ces enjeux.

Notre méthode

Notre approche de l’Innovation de bout en bout s’adapte à vos enjeux.

Une équipe dynamique d’experts et efficaces vous accompagne sur l’ensemble du cycle de votre démarche d’innovation, depuis la stratégie jusqu’à son déploiement global par une approche itérative et agile.

Vous pouvez aussi vous appuyer sur nous pour mener des activités ciblées de :

  • Mobilisation sur des sujets innovants (Intelligence Artificielle, Data, Management 3.0 …)
  • Cadrage, pilotage et de coaching de projets,
  • Transfert et montée en compétences,
  • Mise en place de lieux dédiés à l’Innovation (Digital Labs, Innovation Labs, Makerspace, Centre d’Excellence,…)
  • Construction d’une feuille de route projets, le pilotage du portefeuille et des indicateurs de vos initiatives.

Les expériences en interne et clients vous permettent d’avoir des exemples concrets et pragmatiques pour agir avec intelligence.

La différence Advents

Notre ADN Innovation repose sur des piliers d’action, de vitesse d’exécution et d’intelligence collective. Tous nos accompagnements font appel aux jeux sérieux collaboratifs afin d’assurer l’adhésion de chaque partie-prenante du projet.

Nous nous appuyons sur les approches Design Thinking et Running Lean Start Up pour garantir que les utilisateurs, clients et bénéficiaires soient pris en compte et que le résultat soit au plus près de leurs attentes.

L’ensemble des consultants ADVENTS sont formés aux jeux sérieux et à la facilitation pour apporter dynamisme et agilité en toute circonstance.

Enfin, depuis 2016, ADVENTS a déployé son Maker Lab et vous bénéficiez d’un retour d’expérience solide et de l’état d’esprit unique de la culture des « makers ». Véritables intrapreneurs et passionnés, vous êtes assurés d’obtenir des résultats concrets, réalistes et actionnables avec de l’originalité.