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Vos enjeux

Faire évoluer une solution achats via la mise en place d’un système d’information intégré ou d’outils informatiques est un challenge qui nécessite non seulement des connaissances achats mais aussi technologiques et de suivi de projet.

La mise en place d’une solution achats implique donc :

  • De savoir piloter un projet d’intégration (encadrement des équipes, respect des jalons, etc.)
  • D’animer des groupes de réflexions sur la définition de la solution achats à mettre en place
  • De connaitre les best practices du marché
  • De prendre des décisions technologiques impactantes

Pour accompagner cette transformation en profondeur, la Direction des Achats se doit de se faire conseiller par des experts du marché. Ils leur apportent une expertise reconnue dans le pilotage de projet, un retour d’expérience des processus achats de la concurrence ainsi que la connaissance des forces et faiblesses de l’outil mis en place grâce à leur expérience acquise sur les différents outils du marché.

Notre méthode

ADVENTS est en mesure de vous accompagner sur l’ensemble du cycle d’aide au choix de la solution E-Achat grâce à notre méthodologie qui consiste à :

  • Bien décrire l’expression de besoins métier en vous aidant à analyser l’existant applicatif, formaliser les processus cible, les fonctions et l’architecture, rédiger le cahier des charges
  • Formaliser le processus de consultation : sélection des outils et constitution de la liste des intégrateurs à contacter
  • Impliquer des acheteurs pour les choix structurants et le maquettage de la solution
  • Construire la trajectoire pour atteindre la cible en estimant les charges nécessaires à la mise en œuvre
  • Accompagner la mise en œuvre (assistance au pilotage pour maîtriser les risques, définition de la stratégie de recette, rédaction des cas de test et conduite du changement
  • Basculer vers le nouveau système en vous aidant à maîtriser la transition

La différence Advents

En collaboration avec vos équipes, nous sommes en mesure de vous accompagner sur un projet global. De l’analyse préliminaire à la mise en place de la solution retenue, nous mettrons à votre disposition toute notre expertise Achats et vous ferons profiter de nos méthodologies innovantes en matière de gestion de projet.