Un besoin d’accompagnement avec IFS Cloud

 

Notre client, un spécialiste de la production d’énergies renouvelables, a initié un projet visant à déployer en France et aux Etats-Unis les processus Finance / Projets / Achats d’IFS Cloud en un an.

Ce premier lot est par la suite complété des fonctionnalités Articles / Stocks / Appels d’Offres / Maintenance / Services / Sous-traitance, et par le déploiement dans d’autres pays.

Initialement, notre client s’appuie sur des outils peu intégrés et des processus avec de nombreuses tâches manuelles manquant de transversalité. Il souhaite désormais créer un socle commun solide via la mise en place d’un ERP groupe sur lequel construire son développement.

 

La mission

 

La méthode mise en place du cadrage jusqu’au déploiement

 

En partenariat avec un intégrateur IFS, notre équipe mène ainsi le projet de la phase de cadrage jusqu’au déploiement en suivant la méthodologie suivante :

Méthodologie IFS - Lancement, Conception, Réalisation, Transition et Démarrage

Pour une implémentation plus fluide et collaborative de l’outil, notre équipe a su apporter toute son expertise en matière de pilotage de projet via WRIKE, outil de gestion de projet collaboratif.

 

L’ERP IFS Cloud en cours d’implémentation

 

L’implémentation est actuellement en cours et nous veillons à la bonne conduite de cette transition. Notre connaissance d’IFS Cloud et notre expertise du pilotage des projets ERP permettent un accompagnement du projet efficace.

 

Nous venons de terminer la phase de conception détaillée :

⚙️ 59 ateliers de conception réalisés

💪 51 Experts métiers et Key Users impliqués

177 heures d’ateliers et de démonstrations pour développer le prototype de la solution

 

Les phases suivantes du projet sont déjà en cours.