Le challenge du client
Sanofi Pasteur souhaite déployer la solution groupe basée sur l’ERP SAP en intégrant les spécificités de la production des vaccins. Les consultants Advents sont intervenus en soutien des équipes métiers depuis la définition de la solution cible jusqu’à l’accompagnement lors de sa mise en place.
Le groupe est présent au niveau mondial et s’appuie sur des systèmes d’information différents sur chaque site de production. Un programme ambitieux de déploiement d’un core model défini au niveau du groupe a été mis en place afin d’harmoniser les processus, réduire les coûts et contribuer à la stratégie de développement à l’international.
L’implémentation de ce système doit tenir compte des spécificités biologiques de la production de vaccins. Le déploiement concerne l’ensemble des sites mondiaux et s’inscrit dans une trajectoire globale de refonte des systèmes incluant notamment le back-office.
La valeur ajoutée d’Advents
Les consultants Advents se sont appuyés sur leur expertise de déploiement de la solution core model sur une entité Pharma du groupe, qu’ils ont fait bénéficier à l’équipe projet Pasteur sur toutes les phases du projet :
- L’identification des principaux écarts des besoins métiers avec la solution
- La définition des besoins fonctionnels de la solution cible
- Le suivi des adaptations du core model
- L’analyse des impacts sur les organisations et les collaborateurs
- La définition des actions change management
Les résultats obtenus
L’intervention des consultants ADVENTS a permis de délivrer plusieurs chantiers importants sur le projet :
- La structuration du chantier de formalisation des processus sur l’ensemble des domaines
- La définition des processus cibles sur les domaines production, gestion d’entrepôt et master data
- La définition des principes clés de modélisation des recettes de production dans la solution
