Dans le secteur agroalimentaire, un grand nombre d’entreprises se modernisent pour maintenir et améliorer leur compétitivité. Et face à des défis et contraintes toujours plus complexes, beaucoup d’ERP deviennent obsolètes et doivent être remplacés. Au moment de lancer ces projets d’envergure, les directions hésitent : ERP généraliste ou ERP spécialisé ?
Pourquoi opter pour un ERP spécialisé ?
1️⃣ Un moteur de performance pour relever les défis de l’agroalimentaire
Le secteur agroalimentaire traverse une phase de profonde transformation, confronté à des enjeux majeurs :
- Environnementaux avec l’engagement français de la neutralité carbone en 2050
- Réglementaires, notamment en matière d’allergènes, qui imposent une traçabilité spécifique
- Opérationnels comme la gestion complexe des prix d’achat souvent ajustés
Seul un ERP spécialisé garantit la prise en compte de l’ensemble de ces enjeux dans votre fonctionnement et vos prises de décision.
2️⃣ De la traçabilité à la rentabilité, la clé pour atteindre vos objectifs
Les enjeux de votre secteur ne sont pas seulement des obstacles, ce sont des leviers puissants pour renforcer votre compétitivité et conquérir de nouveaux marchés.
Un ERP spécialisé constitue une réponse stratégique, en intégrant nativement des fonctionnalités métiers sans recourir à des développements spécifiques couteux.
Par exemple, la validation des commandes de graines oléagineuses dans un ERP adapté prend en compte, dès la solution standard, non seulement le poids chargé, mais aussi le volume et la densité — des données essentielles pour garantir la conformité et l’efficacité opérationnelle.
3️⃣ Des fonctionnalités clés et solutions innovantes pour vos besoins spécifiques
Enfin, l’ERP spécialisé va au-delà de la gestion classique. Il intègre des fonctionnalités adaptées aux besoins complexes de l’agroalimentaire, notamment :
- Le calcul précis des temps liés à la chaîne du froid, garantissant le respect des normes de conservation
- La prise en compte des dates de péremption dans les processus de vente et de distribution pour une gestion optimale des stocks
- Le suivi de consommation énergétique dans l’optimisation des flux
Comment mettre un œuvre votre ERP et réussir votre transformation digitale ?
La mise en œuvre de votre ERP ne doit pas être considérée comme un projet parmi tant d’autres. C’est un levier stratégique qui doit être piloté avec rigueur et expertise.
Pour vous aider à atteindre votre cible, nous avons mis au point une méthodologie fondée sur les meilleures pratiques ERP et éprouvée chez nos clients. Nous partageons également avec vos équipes l’ensemble des facteurs clés de succès identifiés au cours de nos diverses expériences : la connaissance métier de l’intégrateur, l’implication des partenaires logistiques (transporteur et stockeur externe) dès le lancement du projet et la maîtrise de l’accompagnement au changement tout au long de la mission.
En tant que chef de projet et AMOA, Advents se positionne comme votre partenaire stratégique pour la mise en œuvre d’un ERP spécialisé. Notre expertise métier et sectorielle nous permet, non seulement, d’assurer une transition réussie, mais aussi d’optimiser vos processus internes et améliorer la rentabilité de vos opérations. Nous intervenons sur l’ensemble du cycle de vie d’un ERP : aide au choix, cadrage et mise en œuvre.
Notre force d’impact s’appuie également sur un écosystème de partenaires engagés :
- Associations (AREA Normandie)
- Editeurs/intégrateurs (VIF, Actemium, Dametis)
Pourquoi faire confiance à Advents pour votre projet ?
C’est avant tout suivre une conviction et la nécessité d’opter pour un ERP spécialisé, capable de répondre parfaitement à vos besoins. En suivant cette recommandation, l’ERP n’est plus seulement un outil mais devient un moteur de performance durable.
Avec la complémentarité des profils et compétences Advents, nous vous accompagnons tout au long de votre transformation : du choix de la solution à sa mise en œuvre et son optimisation. Notre expérience terrain s’est construite et notre expertise s’est démontré au fil des différents projets ERP réussis chez nos clients, notamment présents dans les filières laitières et céréalières. Ils nous ont choisi et nous recommandent pour notre capacité à déployer des approches sur-mesure et les exécuter en respectant leurs contraintes spécifiques.
