La gestion de projet permet de créer un produit, un service ou un résultat unique efficacement. Ainsi le chemin pour obtenir ce résultat n’étant pas connu, la gestion de projet permet de se raccrocher à des processus connus et maitrisés. Advents vous propose de découvrir les enjeux, les méthodes et les composantes de la gestion de projet au travers d’échanges et de cas concrets.
Les objectifs de la formation
- Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la gestion de projet
- Permettre aux collaborateurs de maîtriser les bases de la gestion de projet
- Permettre aux collaborateurs d’identifier toutes les composantes de la gestion de projets
- Poser un référentiel commun de la culture projet et des enjeux de la gestion de projets
Au programme
Exemple de programme :
- Projet, Programme, portefeuille : les bases
- Quelles sont les composantes d’un projet ?
- Les méthodes de gestion de projet : tout projet de se gère pas de la même façon – introduction aux méthodes agiles
- Zoom spécifique sur certaines composantes en fonction du contexte : les risques, la gestion centralisée des changements, etc.
Le coup d’avance !
- Des formateurs certifiés PMP®
- Des temps d’échanges permettant de prendre en compte l’expérience des participants, d’apprendre les uns des autres et de contextualiser à votre entreprise
- Des retours d’expérience des formateurs permettant d’illustrer la théorie
- Des zooms spécifiques contextualisés à vos besoins et à votre contexte
