Mise en œuvre & Modernisation ERP

La mise en place d’ERP est dans notre ADN. Les fondateurs et consultants d’Advents ont développé une expertise d’accompagnement de leurs clients dans leur démarche d’outillage ERP et dans la transformation qu’implique ce type de projet.

Nos équipes de consultants fonctionnels, métiers et techniques, répartis entre Paris et Lyon, profitent d’éxpériences complètes sur l’ensemble des principales solutions du marché.

A ce titre, nous avons notamment un panel d’expériences important autour de mises en place ORACLE et IFS.

Nos offres à valeur ajoutée

Notre expérience nous permet d’aborder les différentes étapes d’un projet ERP ainsi que ses activités et livrables associés.

Aide au choix : construction de RFI/RFP, processus d’appel d’offres, mobilisation des éditeurs et intégrateurs, contractualisation
Cadrage & Conception : diagnostic, définition de la cible, schéma directeur, stratégie de reprise, spécifications fonctionnelles et techniques
Développements : suivi des développements, paramétrage, RDD, réalisation et suivi des tests unitaires
Tests : construction de la stratégie de tests, réalisation et suivi des tests d’intégration et métier
Déploiement : réalisation et suivi de la bascule, support au démarrage

Advents sait aussi vous accompagner sur tous les volets de la transformation qu’impliquent un projet ERP grâce à nos connaissances métier/organisation/process.

Méthodes : cycle en V, agilité
Expertise fonctionnelle : Finance, Achats, Production, Supply Chain, Gestion à l’affaire…
Pilotage de projet : suivi de l’avancement du projet, livraison de livrables, suivi des indicateurs, maîtrise du budget et des risques, gestion des ressources…
Accompagnement au changement : identification des populations impactées, stratégie de gestion du changement, embarquement et implication des acteurs, analyse des impacts, création des contenus, formation, pérennisation…
Refonte et nettoyage des référentiels comptables et de gestion