Travailler dans la convivialité

Diagnostic organisationnel et efficacité opérationnelle
Diagnostic organisationnel et efficacité opérationnelle
Communication Non Violente : et si c’était la clé pour manager ?
Communication Non Violente : et si c’était la clé pour manager ?Quel gâchis ! Tant de conflits se déclenchent à cause d’une mauvaise communication. Nous nous accrochons trop souvent à ce que nous croyons être la vérité, sans prendre le temps de comprendre nos collaborateurs.
Les vendredis après-midi chez Advents
Les vendredis après-midi chez AdventsUne mobilisation des consultants chaque vendredi après-midi dans nos bureaux pour des moments de partage, d’échange et de travail sur des projets internes.
Les évènements
Les évènementsL’année est ponctuée de plusieurs événements qui réunissent tous les Adventgers.

Grandir et faire grandir

Former nos Adventgers
Former nos AdventgersAdvents est une entreprise où l’on grandit, et où chacun a aussi le goût d’aider les autres à grandir, en facilitant le partage de connaissances et la prise d’autonomie, et en participant aux formations.
Grandir et faire grandir nos Adventgers
Grandir et faire grandir nos AdventgersNotre souci : accompagner les Adventgers au quotidien pour leur permettre d’évoluer dans les meilleures conditions. Advents prévoit donc 3 types d’accompagnements
Le parcours d’un Adventger
Le parcours d’un AdventgerNous donnons la même opportunité de progression à tout consultant qui intègre notre cabinet !

Exprimer mes idées et les concrétiser

Ma vie d’intrapreneuse : les 3 leçons apprises à initier une start-up en interne
Ma vie d’intrapreneuse : les 3 leçons apprises à initier une start-up en interneLe projet GABBI arrive à son terme, c'est donc l'occasion de dresser un bilan de cette aventure menée au sein d'Advents depuis plus d'un an et demi.
Une entreprise d’entrepreneurs
Une entreprise d’entrepreneursLa promotion de l’intrapreneuriat se matérialise de différentes manières chez Advents et ce depuis notre création !