Transformation digitale & accompagnement ERP dans l’agroalimentaire
Transformation digitale & accompagnement ERP dans l’agroalimentaireDans le secteur agroalimentaire, un grand nombre d’entreprises se modernisent pour maintenir et améliorer leur compétitivité. Et face à des défis et contraintes toujours plus complexes, beaucoup d’ERP deviennent obsolètes et doivent être remplacés. Au moment de lancer ces projets d’envergure, les directions hésitent : ERP généraliste ou ERP spécialisé ?   Pourquoi opter pour …
Transformation Humaine & Organisationnelle
Transformation Humaine & OrganisationnelleNotre objectif est de comprendre l’humain dans son écosystème. Notre vocation est d’aider les personnes à vivre le mieux possible les transformations dans leur organisation, de les aider à trouver leur équilibre professionnel tout en cherchant à tendre vers l’efficacité opérationnelle.   C’est pourquoi Advents a fondé son intervention sur une approche systémique qui adresse …
Change & Richesses humaines
Change & Richesses humainesL’humain est au cœur de l’ADN d’Advents. Au-delà des organisations, processus et outils, tout projet impacte les individus de l’entreprise et doit prendre en considération cette dimension clé. Nous sommes convaincus que la résistance au changement fait partie des réactions humaines naturelles face à toute modification intrinsèque de l’environnement du collaborateur. Nos équipes abordent ces …
Mise en conformité en vue de la réforme de la facturation électronique
Mise en conformité en vue de la réforme de la facturation électronique  La première étape de la réforme de la facturation électronique arrive à grand pas ! Notre client a décidé de se faire accompagner pour anticiper au mieux cette réforme et faire de sa mise en conformité une réelle opportunité.   Les enjeux de la réforme de la facturation électronique   À partir du 1er …
L’Humain d’abord, la transformation ensuite !
L’Humain d’abord, la transformation ensuite !  Episode 1 : Faire de l’Humain le point de départ   Tout changement – économique, technologique, sociétal ou écologique pour ne citer que les principaux – apporte son lot de conséquences pour les entreprises. Ils entrainent des évolutions au sein des organisations en place, que ce soit pour : Gagner davantage en performance et réduire leurs …
Diagnostic organisationnel pour accompagner une réflexion stratégique
Diagnostic organisationnel pour accompagner une réflexion stratégiqueLe challenge du client   Dans le cadre de la démarche « DIGP demain », l’équipe ADVENTS et Suez Consulting ont mené une analyse de la charge de travail et de la performance pour la Direction de l’ingénierie et des grands projets. Cette analyse a été accompagnée d’une réflexion sur les scenarios organisationnels de la Direction à …
Améliorer les opérations en gestion à l’affaire
Améliorer les opérations en gestion à l’affaireVos enjeux Dans une gestion à l’affaire, chaque produit fini est spécifique pour un client. Cela change donc la manière dont sont gérées les opérations. Fini enchaînement conception – industrialisation – production : il faut paralléliser ! Il s’agit alors pour les entreprises d’articuler l’ensemble des activités, notamment la gestion et le pilotage, autour des …