Simplification d’un groupe mutualiste par fusion et transfert d’activité
Simplification d’un groupe mutualiste par fusion et transfert d’activitéNotre client, une mutuelle de premier plan, a décidé en 2021 de simplifier son organisation. Son objectif ? Rationaliser ses processus comptables Réduire le nombre de reportings règlementaires Réduire le nombre de filiales administrées afin de maximiser son ROI Ce projet, identifié à ses prémices comme étant à dominantes juridique et règlementaire, a donné lieu …
Pilotage Projet & Programme
Pilotage Projet & ProgrammeLa valeur ajoutée n’est pas dans le projet. Elle est dans le résultat du projet. Le projet n’est pas une fin en soi, mais bien le moyen essentiel pour atteindre le changement à haute valeur ajoutée que vous visez. Comme un arbre tire sa force de ses racines et une maison sa stabilité de ses …
La gestion du portefeuille de projets : une nécessité en gestion à l’affaire
La gestion du portefeuille de projets : une nécessité en gestion à l’affaireLe challenge du client   Lors d’un diagnostic organisationnel réalisé chez notre client (travaillant à l’affaire), il est apparu des problématiques fortes au niveau de la gestion de projets et en particulier l’absence de gouvernance du portefeuille de projets de l’entreprise : Notre client travaillant en gestion à l’affaire, ces problématiques concernaient donc l’ensemble de l’activité …
Digitaliser la gestion de portefeuille de projets de la direction logistique grâce à Wrike
Digitaliser la gestion de portefeuille de projets de la direction logistique grâce à WrikeComment nous avons accompagné notre client dans la mise en place d’un outil de gestion collaborative de portefeuille de projets pour sa direction logistique.
Les fondamentaux de la gestion de projet avec Wrike
Les fondamentaux de la gestion de projet avec WrikeLe client avait implémenté la solution Wrike quelques mois avant notre intervention. L’outil était encore très peu utilisé. L’enjeu était donc de donner les clés d’une bonne utilisation pratique de Wrike, et de faire le lien avec les bonnes pratiques de la gestion de projet.
Déploiement de méthodes de management de projet à grande échelle
Déploiement de méthodes de management de projet à grande échelleAccompagner une structure sur le déploiement de sa méthode de gestion de projet sur l'ensemble de ses sites
Réaliser un lancement de projet CRM innovant et fédérateur
Réaliser un lancement de projet CRM innovant et fédérateurAssurer une animation de kick off engageante, interactive et fédératrice.
Devenir expert de la gestion à l’affaire
Devenir expert de la gestion à l’affaire  Animer 2 jours de séminaire dans le Vercors, proposer une formation participative et ludique pour faciliter l’appropriation des bases de la gestion de projet et sensibiliser à la gestion à l’affaire pour rentabiliser les projets clients.   Contexte   Notre client connaît une croissance très forte depuis 5 ans puisqu’il est passé de 35M d’EUR de …