Pilotage Projet & Programme

La valeur ajoutée n’est pas dans le projet.

Elle est dans le résultat du projet. Le projet n’est pas une fin en soi, mais bien le moyen essentiel pour atteindre le changement à haute valeur ajoutée que vous visez. Comme un arbre tire sa force de ses racines et une maison sa stabilité de ses fondations, un changement durable s’enracine dans un projet bien conçu et solidement exécuté dès le début.

Investir dans le projet, c’est donc se donner les meilleures chances de délivrer la valeur attendue.

Depuis le début de l’aventure Advents, le pilotage de projet est une des expertises fondamentales de notre métier, au cœur de chacune de nos missions de conseil. Nous n’avons de cesse de délivrer des projets toujours plus proches du besoin réel, en intégrant la culture de nos clients, en plaçant l’humain au centre et en assurant un pilotage de projet efficace.

Notre pôle d’expertise en Excellence Pilotage Projet vous accompagne dans la mise en place et l’animation de la gouvernance du portefeuilles de vos projets ou programmes.

Et vous, à quoi pensez-vous quand on parle de pilotage de projet ?

Nos offres à valeur ajoutée

Advents peut vous aider sur toutes les faces du pilotage de projet, à travers 3 typologies d’accompagnement :

Garantir l’efficacité du déroulement de votre projet grâce à un pilotage sur mesure by Advents

Gestion de programme complexe (du cadrage à l’atterrissage)
Gestion de programme
Approche pilotage MVP pour un périmètre maitrisé
Solution COllaborative de pilotage de Portefeuille et Projet (SCOPP)
Gestion de situation complexe et recadrage projet
Audit projet

Vous accompagner pour professionnaliser le pilotage de vos portefeuilles de projets ou programmes

Vous former au pilotage de projet

Pourquoi choisir Advents pour vos besoins en pilotage ?

En complément de la richesse des accompagnements proposés ci-dessus, faire confiance à nos équipes c’est profiter :

D’un vivier d’Adventgers à la double compétence – pilotage de projet + expertise fonctionnelle/technologique, certifiés PMP® – nous permettant de vous accompagner au-delà du pur pilotage de projet : impact organisationnel, communication projet, connaissance métier ou encore expertise ERP/SI/IA notamment.
D’une méthodologie innovante, inspirée du Design Thinking, et des ateliers d’intelligence collective grâce à des jeux sérieux collaboratifs, accompagnant les méthodologies traditionnelles.
De notre approche Be Different : notre différence s’exprime par une volonté de toujours comprendre votre contexte et votre fonctionnement. Nous mettons un point d’honneur à contextualiser systématiquement notre méthode de pilotage de projet avec vous. Nos Adventgers ont comme priorité l’adaptabilité dans une logique d’efficacité.