• Advents
    Histoire et chiffres clés Valeurs et positionnement Do Different – Be Different® IN³ – L’incubateur Advents et la RSE Advents Resources Le blog des Adventgers Les équipes
  • Nos expertises
    Transformation Humaine & Organisationnelle Transformation Digitale & ERP Marketing & Experience Design Data
  • Nos secteurs
    Banque & Assurance Industrie manufacturière Agroalimentaire Life sciences Luxe & Retail
  • Nous rejoindre
  • Contact
  • CGU
  • Politique de confidentialité
Advents

Les Adventgers

Des supers consultant.e.s !

Ensemble, les Adventgers forment une équipe soudée : toujours jeune, dynamique et en mouvement.

*Index égalité hommes/femmes 2024 = 89 points (En savoir plus)

Accueil > Articles by: admin
Marianne Lebret
Marianne LebretDiplôme de Master 2 Professionnel Transport et Logistique Industrielle et Commerciale de l’Université Lyon 2 Expertise métier : Transformation Digitale et ERP Marianne travaille actuellement au sein d’un EPIC au service des forces armées sur le déploiement de modules supply chain d’un ERP.   Que représente Advents pour toi ?   Advents est un cabinet …
Fabrice Parisot
Fabrice Parisot
Moussa Toure
Moussa Toure
Benoit Cusey
Benoit Cusey
Jonathan Taïeb
Jonathan Taïeb
Arnoul Dyevre
Arnoul Dyevre
Thierry Majorel
Thierry Majorel
Johan Benilsi
Johan BenilsiJohan est de formation ingénieur civil des Mines. Après deux années en logistique à l’étranger, il rejoint un grand cabinet de conseil parisien dans lequel il reste neuf ans. Il y développe une expertise dans la transformation des Directions Achats et intervient en pilotage de grands programmes. Johan est président d’Advents qu’il a créé en …
Consultant.e Confirmé.e SI Finance
Consultant.e Confirmé.e SI FinanceAdvents cabinet de conseil mène depuis 13 ans de nombreux projets de transformation des directions financières et de leurs systèmes d’information dans des secteurs d’activité divers (industrie, banque, assurance, hôtellerie …). Pour continuer cette aventure et accompagner la croissance de notre offre de transformation des directions financières, nous recherchons un(e) Consultant(e) Fonctionnelle(e) Senior / Manager …
Consultant.e Senior Marketing Bancaire
Consultant.e Senior Marketing BancaireAdvents cabinet de conseil à taille humaine qui a vu le jour il y a plus de 13 ans est un cabinet indépendant qui grandit régulièrement, qui a mérité sa place sur le marché du conseil avec plus de 130 clients acquis sur cette période, qui sait se remettre régulièrement en question, qui a su …
Manager Conseil Digital & CRM (H/F)
Manager Conseil Digital & CRM (H/F)Advents cabinet de conseil à taille humaine qui a vu le jour il y a plus de 13 ans est un cabinet indépendant qui grandit régulièrement, qui a mérité sa place sur le marché du conseil avec plus de 130 clients acquis sur cette période, qui sait se remettre régulièrement en question, qui a su …
Manager Supply Chain (H/F)
Manager Supply Chain (H/F)Advents cabinet de conseil à taille humaine qui a vu le jour il y a plus de 13 ans est un cabinet indépendant qui grandit régulièrement, qui a mérité sa place sur le marché du conseil avec plus de 130 clients acquis sur cette période, qui sait se remettre régulièrement en question, qui a su …
Senior Manager Banque & Assurance (H/F)
Senior Manager Banque & Assurance (H/F)Advents cabinet de conseil mène depuis 13 ans de nombreux projets de transformation des directions financières et de leurs systèmes d’information dans des secteurs d’activité divers (industrie, banque, assurance, hôtellerie …). Pour continuer cette aventure et accompagner la croissance de notre offre Oracle Cloud, nous recherchons un(e) Consultant(e) Fonctionnelle(e) Senior Oracle ERP Cloud justifiant de …
Fond d’écran Advents
Fond d’écran Advents
Améliorer les opérations en gestion à l’affaire
Améliorer les opérations en gestion à l’affaireVos enjeux Dans une gestion à l’affaire, chaque produit fini est spécifique pour un client. Cela change donc la manière dont sont gérées les opérations. Fini enchaînement conception – industrialisation – production : il faut paralléliser ! Il s’agit alors pour les entreprises d’articuler l’ensemble des activités, notamment la gestion et le pilotage, autour des …
L’expérience client : le coût et le coup.
L’expérience client : le coût et le coup.Améliorer l’expérience client consiste parfois à prendre des actions de fonds dont les retours ne sont pas forcément visibles ni immédiats.
Pilotez vos projets comme des start-ups !
Pilotez vos projets comme des start-ups !Vos enjeux   Vous observez des dysfonctionnements dans la conduite de vos projets ? Vous pensez perdre du temps / des ressources pour un résultat mitigé ? Effectivement, de nombreux projets font face aux constats suivants :     Comment améliorer la manière de conduire les projets pour un delivery plus efficace et satisfaisant ? Nous …
La gestion des référentiels
La gestion des référentielsLa formalisation de votre connaissance.
Organisation de Hackathons
Organisation de HackathonsIntégrez l’intelligence collective et les dynamiques entrepreneuriales dans vos pratiques d’entreprise avec un Hackathon !
Management de l’innovation
Management de l’innovationUne approche de l’Innovation de bout en bout !
Design Sprint : 5 jours pour passer à l’échelle
Design Sprint : 5 jours pour passer à l’échelleVous souhaitez challenger vos équipes sur un projet naissant ? Pouvoir arbitrer d'un GO/NO GO en seulement quelques jours ? Vous voulez faire monter en connaissances vos collaborateurs à travers une semaine passionnante et stimulante de conception ? 1,2,3 Sprint !
Comment nous avons conçu un laboratoire d’innovation en 5 jours
Comment nous avons conçu un laboratoire d’innovation en 5 joursLe challenge du client : A la suite d’un premier atelier avec le client, nous avons fait ensemble le constat suivant : de nombreuses idées émanent des collaborateurs mais l’organisation de l’entreprise ne permet pas un accompagnement et un développement de ce « gisement » d’innovation. Aussi, l’entreprise rencontre des difficultés à concevoir de nouveaux produits ou …
Les fondamentaux de la gestion de projet avec Wrike
Les fondamentaux de la gestion de projet avec WrikeLe client avait implémenté la solution Wrike quelques mois avant notre intervention. L’outil était encore très peu utilisé. L’enjeu était donc de donner les clés d’une bonne utilisation pratique de Wrike, et de faire le lien avec les bonnes pratiques de la gestion de projet.
Transformation de l’outil de pilotage de la Supply Chain en gestion à l’affaire
Transformation de l’outil de pilotage de la Supply Chain en gestion à l’affaireDans un fonctionnement en gestion à l’affaire, la nouvelle politique « Produit » d’un leader mondial de la défense l’oblige à revoir sa Supply Chain.
  • 1
  • 2
  • 3
  • …
  • 14
advents

Contact
01 42 93 80 08
5 rue Geoffroy Marie
75009 Paris

01 42 93 80 08
22 avenue René Cassin
69009 Lyon

↑