• Advents
    Histoire et chiffres clés Valeurs et positionnement Do Different – Be Different® IN³ – L’incubateur Advents et la RSE Advents Resources Le blog des Adventgers Les équipes
  • Nos expertises
    Transformation Humaine & Organisationnelle Transformation Digitale & ERP Marketing & Experience Design Data
  • Nos secteurs
    Banque & Assurance Industrie manufacturière Agroalimentaire Life sciences Luxe & Retail
  • Nous rejoindre
  • Contact
  • CGU
  • Politique de confidentialité
Advents
Accueil > Articles by: admin
Mise en œuvre d’une gestion du référentiel Produits
Mise en œuvre d’une gestion du référentiel ProduitsComment utiliser une contrainte réglementaire pour se transformer en profondeur et gagner en efficacité opérationnelle.
Aide au choix d’un outil de Data Visualization
Aide au choix d’un outil de Data VisualizationADVENTS s’engage sur divers sujets liés aux technologies émergentes, dont la Dataviz, au travers de son Lab parisien
Innovation managériale et Anthropologie pour dynamiser une transformation organisationnelle
Innovation managériale et Anthropologie pour dynamiser une transformation organisationnelleComment le top management a revu son modèle de délégation et a insufflé une nouvelle dynamique à son middle management
Test page fantôme
Test page fantômeUne bonne solution pour présenter quelque chose uniquement à un client spécifique
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travail
Action’elles – Vers une meilleure organisation et gestion du temps de travailComment Advents a accompagné des entrepreneuses de la région Rhône-Alpes à gérer, de manière efficace, leur temps et leur énergie dans leur quotidien professionnel
Intelligence collective et jeux sérieux : facteurs clés de succès de la refonte logicielle
Intelligence collective et jeux sérieux : facteurs clés de succès de la refonte logicielleL’intelligence collective et les jeux sérieux collaboratifs pour engager les équipes et cadrer leur projet stratégique de refonte logicielle
Arnaud Ratié
Arnaud Ratié
FDSEA 51 – Du Design Thinker au Design Doer
FDSEA 51 – Du Design Thinker au Design DoerComment ils se sont formés au Design Thinking pour les métiers et transformer ses processus et/ou services aux utilisateurs
Crédit Agricole – Un Séminaire managérial pour initier le pilotage de programme
Crédit Agricole – Un Séminaire managérial pour initier le pilotage de programmeUn excellent moyen de permettre la transformation organisationnelle et managériale d’une direction
Organisation et gestion du temps de travail
Organisation et gestion du temps de travailIl est devenu crucial, quel que soit votre statut dans l’entreprise ainsi que la taille de celle-ci, d’organiser sa journée pour investir son énergie dans les sujets à valeur ajoutée, au bon moment.
Portrait culturel
Portrait culturelS’appuyer sur la culture existante pour construire l’organisation de demain
Change Agile
Change AgileConduite du changement menée selon les principes de l'Agilité
L’agilité à l’échelle, ou comment rendre agile toute une organisation !
L’agilité à l’échelle, ou comment rendre agile toute une organisation !Cet article vise à comprendre la notion d’agilité à l’échelle, avant de voir comment la mettre en place dans son organisation.   Non cet article ne concerne pas que les sapeurs-pompiers ou les acrobates. Rassurez-vous ! Il est pour vous, qui travaillez déjà en agile avec plusieurs équipes, et qui avez du mal à les coordonner. …
L’amélioration de l’expérience client dans le B2B : du saupoudrage à l’enjeu stratégique
L’amélioration de l’expérience client dans le B2B : du saupoudrage à l’enjeu stratégiqueL’amélioration de l’expérience client dans le B2C est depuis longtemps un levier de différenciation et de développement. Que ce soit dans le eCommerce, les points de vente physique ou l’unification de ces deux univers, les initiatives ne manquent pas. A tel point que les baromètres et autres classements et prix d’excellence foisonnent.     Dans …
Advents le Lab Gamifie le Baromètre Social !
Advents le Lab Gamifie le Baromètre Social !On connaît tous les déceptions générées par l’envoi d’un questionnaire à l’ensemble des collaborateurs : taux de réponse très faible –ou fait à la va vite-, peu d’intérêt pour l’outil et frustration de la part des personnes en charge de l’initiative. On ne va pas se mentir, Advents n’y échappe pas… Mais c’est là que le Lab entre en jeu !
Organiser un workshop efficace à distance ! – Episode 1 : L’amont
Organiser un workshop efficace à distance ! – Episode 1 : L’amontChez Advents, nous pensons que confinement ne signifie pas isolement. Si les rencontres physiques ne peuvent plus avoir lieu, les moyens technologiques à notre disposition nous permettent – fort heureusement – de continuer à nous rencontrer depuis derrière nos écrans ! 
Organiser un workshop efficace à distance ! – Episode 2 : Le pendant et l’après
Organiser un workshop efficace à distance ! – Episode 2 : Le pendant et l’aprèsEn cette période de crise sanitaire inédite qui amplifie la pratique du télétravail, nous vous proposons un dossier spécial pour réussir l’animation d’une session collaborative à distance, voici le second épisode !
Organiser un workshop efficace à distance ! – Episode 3 : comparatif des outils
Organiser un workshop efficace à distance ! – Episode 3 : comparatif des outilsEn cette période de crise sanitaire inédite qui amplifie la pratique du télétravail, nous vous proposons un dossier spécial pour réussir l’animation d’une session collaborative à distance, voici le troisième et dernier épisode !
Les technologies récentes et futures de la chaîne amont de la Supply Chain – Episode 2 : la réception et le contrôle qualité
Les technologies récentes et futures de la chaîne amont de la Supply Chain – Episode 2 : la réception et le contrôle qualitéVoici une série de 3 articles concernant les technologies d’aujourd’hui et de la prochaine décennie dans la chaîne amont de la Supply Chain. Ce deuxième épisode est dédié à la réception et au contrôle qualité !
Les technologies récentes et futures de la chaîne amont de la Supply Chain – Episode 1 : le transport
Les technologies récentes et futures de la chaîne amont de la Supply Chain – Episode 1 : le transportUne série de 3 articles concernant les technologies d’aujourd’hui et de la prochaine décennie dans la chaîne amont de la Supply Chain, ce premier épisode est dédié au transport !
Passez en mode agile sur tout type de projets ! (logiciels ou non)
Passez en mode agile sur tout type de projets ! (logiciels ou non)L’agilité est souvent perçue comme une méthode de travail réservée à un certain type d’activité. Pourtant, elle est aussi utilisée dans le cadre de projets dits « non logiciels” !     Lorsqu’on parle d’agilité, on fait souvent référence aux méthodologies alternatives aux approches classiques dites « cycle en V”. Ces méthodes, parfois très institutionnalisées comme la …
Communication Non Violente : et si c’était la clé pour manager ?
Communication Non Violente : et si c’était la clé pour manager ?Quel gâchis ! Tant de conflits se déclenchent à cause d’une mauvaise communication. Nous nous accrochons trop souvent à ce que nous croyons être la vérité, sans prendre le temps de comprendre nos collaborateurs.
La piste d’audit fiable (PAF) : transformer une contrainte réglementaire en opportunité.
La piste d’audit fiable (PAF) : transformer une contrainte réglementaire en opportunité.Au-delà de l’alignement avec la réglementation en vigueur, ce travail peut être un véritable tremplin pour l’amélioration des pratiques, l’optimisation des processus et ainsi bénéficier plus largement à votre organisation.
Data Scientist, Métier et Conseil : le tiercé gagnant ?
Data Scientist, Métier et Conseil : le tiercé gagnant ?Durant ces 2 derniers mois, deux Adventgers ont collaboré avec les équipes de DataGenius pour répondre aux besoins métiers de la Direction Financière de Voltalia.
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • …
  • 14
advents

Contact
01 42 93 80 08
5 rue Geoffroy Marie
75009 Paris

01 42 93 80 08
22 avenue René Cassin
69009 Lyon

↑