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Comment nous avons conçu un laboratoire d’innovation en 5 joursLe challenge du client : A la suite d’un premier atelier avec le client, nous avons fait ensemble le constat suivant : de nombreuses idées émanent des collaborateurs mais l’organisation de l’entreprise ne permet pas un accompagnement et un développement de ce “gisement” d’innovation. Aussi, l’entreprise rencontre des difficultés à concevoir de nouveaux produits ou …
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Crédit Agricole – Un Séminaire managérial pour initier le pilotage de programmeUn excellent moyen de permettre la transformation organisationnelle et managériale d’une direction